Wir bauen Unternehmen, die funktionieren
Venture Building ist mehr als Beratung. Wir entwickeln mit dir tragfähige Strukturen, die über die Gründungsphase hinaus Bestand haben.
Lass uns sprechen
Drei Säulen, die tragen
Jedes Venture braucht stabile Grundlagen. Diese drei Bereiche bilden das Fundament für nachhaltiges Wachstum.
Strukturelle Klarheit
Organisationsstrukturen müssen funktionieren, bevor sie skalieren können. Wir helfen dir, Rollen und Verantwortlichkeiten so zu definieren, dass dein Team weiß, wer was macht.
Finanzielle Transparenz
Ohne saubere Zahlen keine echte Steuerung. Wir entwickeln mit dir Finanzmodelle, die realistisch sind und dir zeigen, wo du stehst.
Operative Effizienz
Prozesse dürfen nicht im Weg stehen. Wir schauen uns an, wie dein Unternehmen arbeitet, und optimieren dort, wo es wirklich Sinn macht.
Vom Konzept zur Umsetzung
Die ersten Monate entscheiden oft darüber, ob ein Venture langfristig erfolgreich wird. Wir begleiten dich durch diese kritische Phase mit klarem Fokus auf das Wesentliche.
Statt dich mit abstrakten Strategien zu überfrachten, konzentrieren wir uns auf konkrete Schritte. Was muss bis Ende nächsten Monats funktionieren? Welche Ressourcen brauchst du wirklich? Wo steckst du gerade fest?
- Validierung deiner Geschäftsidee anhand echter Marktsignale
- Aufbau eines funktionierenden Minimal Viable Products
- Entwicklung von Vertriebsstrukturen, die replizierbar sind
- Etablierung von Reporting-Systemen für fundierte Entscheidungen
Vier Phasen, die aufeinander aufbauen
Analyse
Wir schauen uns gemeinsam an, wo du gerade stehst. Welche Ressourcen hast du? Was funktioniert schon? Wo hakt es?
Struktur
Jetzt definieren wir klare Strukturen. Organisationsaufbau, Rollendefinition, grundlegende Prozesse werden festgelegt.
Implementierung
Theorie wird Praxis. Wir setzen die entwickelten Strukturen um und justieren nach, wo nötig.
Optimierung
Nach einigen Wochen schauen wir, was funktioniert hat. Dann verfeinern wir die Prozesse weiter.
Magnus Thorsen
Venture Builder
Realistische Erwartungen statt leerer Versprechen
Ich arbeite seit Jahren mit Gründern und Unternehmern, die ihre Ventures aufbauen wollen. Dabei sehe ich immer wieder dieselben Herausforderungen: unklare Strukturen, fehlende Prozesse, unrealistische Planungen.
Was viele unterschätzen, ist die Zeit, die es braucht, um tragfähige Strukturen zu entwickeln. Ein funktionierendes Venture entsteht nicht über Nacht. Es braucht methodisches Vorgehen, ehrliche Analyse und die Bereitschaft, auch unangenehme Wahrheiten anzugehen.